МЛМ организатор

Как использовать социальные медиа?

2011-11-22T02:06:00.000-08:00

Все это при желании любой интересующийся может найти в сети интернет. Но так как отвечали на этот вопрос опытные тренера на мероприятии посвященном обучению работы с новейшими интернет-технологиями, которые великолепно ориентируются в многообразии предлагаемых ресурсов, пришлось углубиться.

Повторение - мать учения, тем более в исполнении Алексея Захарченко - редактора сумской газеты СОТНЯ. Новыми глазами посмотрелось на давно присмотревшееся.

В любом случае после всего выше сказанного можно сделать только один вывод, который и стал ключевым сообщением тренинга "Вопрос не в том, использовать или нет социальные медиа, вопрос в том, насколько эффективно это делать".
Это девиз нового направления в деятельности Сумской областной общественной организации "Vira Project"

Формат общения вопрос-ответ, позволил обговорить интересующие вопросы. Говорили о социальных сетях, о блогах и правильности их использования.

Очень понравилась концепция необходимости ведения блогов для развития лидерских качеств, озвученная Алексеем Захарченко. Она состоит в том, что создавая блог мы моделируем персону, личность, бренд который развиваем и популяризируем через Интернет.

Блог - это визитка, красивая картинка, которой мы встречаем посетителей наших интернет ресурсов. Конечно картинка эта намного краше и привлекательнее чем сам оригинал, но со временем все выравнивается. Во что всматриваешься в то и преображаешься. Желание соответствовать созданному образу приводит к положительным трансформациям не только во внешних проявлениях через статьи и подкасты выкладываемые на страницах блога, но и во внутреннем мире автора, пишущего свой дневник.

Очень правильный взгляд и хороший инструмент для роста личности. То, что надо - ВЕРНЯК!

Я уверен в том, что возможность участвовать в тренинге была предоставлена свыше. Только в четверг Я запланировал в ежедневнике создание алгоритма использования Интернет инструментов в работе, а в пятницу раздался телефонный звонок и мне сообщили о тренинге. СпасиБО опытным тренерам, Сумскому комитету молодежных организаций и Наталке Лучаниновой за то, что сообщила и пригласила на обучающее мероприятие.

В процессе выполнения заданий, методом проб и ошибок, выработалась схема продвижения сайта Сумской областной общественной организации "Vira Project" и метод как объяснить членам организации последовательность и правильность использования всего разнообразия инструментов социальных мадиа.

Эта схема выглядит следующим образом:

Самое основное и заметное на просторах информационного пространства - это сайт нашей молодежной организации viraproject.ru (1), который существует и позиционирует себя благодаря идеям и концепциям взятыми нами за основу (2).

Все идеи и смыслы начинают иметь жизнь через воплощение их в заметках, статьях и подкастах (3), которые мы размещаем на страницах сайта viraproject.ru.

Но просто разместить статьи и смело выразить свое мнение, по поводу происходящего в жизни общества - мало. Необходимо создать поводы для взаимодействия, организовать встречи для живого общения с людьми, провести мероприятия, реализовать проекты (4).

Осветив все на сайте и тематических блогах, мы находим единомышленников (5) и привлекаем нескончаемые ресурсы, находящиеся в Интернете (6).

Интернет – это море информации, которую создают разные люди (7) зарегистрированные в различных социальных сетях.

Вот и нам необходимо создать множество различных причалов – профилей в социальных сетях: вконтакте (8), фейсбук (9), твиттер (10), чтобы выходить в море, общаться с людьми и дружить.

Через друзей, как через волны бушующего моря, прокладывать курс в выбранном направлении к новым ресурсам и идеям (красный путь).

Можно, конечно, и случайно наткнуться на что-то полезное и нужное бороздя просторы Интернета. Важно понимать, что это возможно только при ясном выборе своего направления деятельности и осознанности в расстановке приоритетов (синий путь).

P/S ... век живи - век учись у тех кто веками жил и веками учился :)

Мастер коммуникации

2011-10-14T22:06:00.000-07:00

Вчера получил опыт эффективного общения. Хочу с Вами, уважаемые коллеги поделиться своими наблюдениями.

Часто подходят люди определенной категории и просят денег "на хлебушек". Они четко, громко, иногда даже требовательно произносят свою просьбу чем, иногда, отталкивают.

Вчера ко мне подошла женщина и тихо, без слов, одной мимикой и сдержанными, но энергичными движениями начала что-то объяснять, просить, рассказывать.

ЧТО, простите?

Хочешь роскошно жить? Кто за это будет платить?

2011-09-17T09:45:00.000-07:00

Рад приветствовать тебя на страницах моего блога.

Сегодня тема актуальная и немного философская. Актуальность ее в том, что на каждом шагу мы слышим о возможности легко, а главное быстро заработать. На нас с разных сторон сыпятся предложения изменить свою жизнь, стать финансово независимым, создать пассивный источник дохода, молодым уйти на пенсию и нечего не делая получать деньги.

Путешествовать, развлекаться и получать удовольствие хотят многие, но кто за все это будет платить - это вопрос. Вопрос философский, на который недавно пришел ответ.

Стоя возле барной стойки, и наблюдая как посетители кафе покупали кофе, Я беседовал со своим знакомым предпринимателем на выше описанные темы.

"Хочешь роскошно жить? Кто-то за это должен платить!"

КТО?

- Покупающие кофе и мило беседующие поедатели тортов и мороженого, так ответил бы хозяин кафе;

- Кричащие "остановочку" и "за проезд передайте один с пятерки", так ответил бы хозяин маршрутки;

- Радующиеся отремонтированной стиралке занятые домохозйки, так ответил бы хозяин сервисного центра.

На вопрос КТО? ответ найден – те, чьи проблемы решены и предоставленные услуги сделали жизнь проще, радостнее и интереснее. Платят те, кто хотят получить то, чего у них нет.

Один мой знакомый, услышав маркетинг план, сказал, что это обычная пирамида, где деньги получает тот, кто стоит на верху, а платят ему "пингвины", которые находятся в самом низу.

Я сразу представил себе покупателей кофе, пассажиров маршруток и зрителей кинотеатров. Как то не очень они были похожи на "пингвинов". Да и если каждого покупателя сравнивать с этой не летающей птицей, кто же тогда не "пингвин"?

Картина будет полной тогда, когда кроме ответа на вопрос КТО? мы дадим четкий ответ на вопрос КОМУ?

Платят тому, кто способен дать больше, предоставить лучше и осуществить желаемое. Платят тому, кто предпринимает действия и напрягается для свершения поступков пока другие расслабляются ничего не деланьем. Платят тому, кто принял решение, чтобы ему платили.

В профессии МЛМ организатора есть разные этапы. Когда ты просто покупаешь дисконт, чтобы пользоваться товаром, ты не "пингвин" - ты покупатель. "Пингвином" ты становишься тогда, когда имея намерение достичь уровня заработка в МЛМ, зная о возможности и имея опыт как передать эти знания дальше, ты остаешься ленивым покупателем, боящимся выйти с предложением о сотрудничестве.

Именно про таких сказал классик: "Толстый пингвин, робко прячет тело жирное в утесе".

Ответственным и организованным, порядочным и трудолюбивым – вот кому отдают деньги, вот кто будет получать прибыль.

Гандапас сотрудничал с Amway

2011-09-16T12:16:00.000-07:00

Дав новому человеку информацию о возможности построения своего собственного бизнеса, мы (в лучшем случае) сталкиваемся с возражениями, которые поступают в виде вопросов. И если потенциальный кандидат в мир лучшей жизни имеет очень слабое представление о сетевом бизнесе, а о такой профессии как МЛМ организатор вообще слышит впервые, то обязательно задаст вопрос:

"А почему, если ваша компания работает более чем в 80 странах и регионах, я слышу о ней впервые и ее до сих пор не показали по телевизору?"

Нам часто задают вопрос, на которые не сразу находишь нужный и правильный ответ. Сказав первое, что приходит в голову, спустя время, мы начинаем анализировать и думать как все таки нужно было отвечать. Эмоциональность и эпатаж - хорошо, но конкретные факты - это попадание прямо в точку. И хорошая мысля приходит апосля :)

Опыт авторитетных профессионалов и ваша смекалка будут к стати.

Ради чего? Отвечает МЛМ организатор.

2011-08-07T23:26:00.000-07:00

Добрый день, уважаемые коллеги.
В очередной раз убеждаюсь в важности мотивации для успешного построения МЛМ бизнеса. И если в обычном трудовом коллективе, где есть начальники и подчиненные, зарплаты, авансы и восьмичасовой рабочий день - инструменты мотивации давно отработаны, то в нашем деле мотивировать и подталкивать вперед приходится самому себя сам :)

Опытный МЛМ организатор - Сергей Всехсвятский рекомендует каждый день задавать себе несколько вопросов, чтобы держать в фокусе актуальности весь процесс организации.

Всего четыре вопроса и четыре ежедневных ответа, помогут найти силы и несколько часов свободного времени в день для осуществления желаемого. Итак:
- ради чего Я строю этот бизнес?
- какова моя миссия?
- каковы мои глобальные цели?
- что хорошего Я хочу принести в этот мир?

Успеха и воодушевления!

МЛМ - это моя личная мотивация предназначением

2011-07-14T13:36:00.000-07:00

МЛМ - моя личная мотивация

2011-07-08T14:04:00.001-07:00

Взлеты и падения. Успехи и неудачи. Воодушевления и разочарования. Такой перепад настроений, такие качели ждут каждого, кто принял решение следовать своей мечте и продолжает решения своего придерживаться.

Сбившись с намеченного курса, попав в неблагоприятные погодные условия из-за снижения скорости отсутствием мотивации, любой летательный аппарат рано или поздно начинает падение.

Выходя из очередного штопора, набирая скорость и возвращаясь к проложенному маршруту, Я снова полон воодушевления благодаря ответу на один вопрос:

Какая моя личная мотивация?

Мульти - Левел - Маркетинг, а сокращенно МЛМ - это сфера в которой Я принял решение реализоваться как профессионал. Деятельность в этой индустрии, по моему глубокому убеждению, на сегодняшний момент позволяет овладеть очень нужной и полезной профессией. Но чтобы добиться успеха в этой сфере, необходимо постоянно учиться и расти. И вот когда сил для роста нет, когда трудности своей величиной затмевают намеченные цели и страх выше крыши с которой можно разглядеть свою мечту, именно тогда нужно задать себе один вопрос:

Какая моя личная мотивация?

Моя Личная Мотивация - МЛМ без которого МЛМ не МЛМ.

Другими словами, без личной мотивации сетевой бизнес не построить.

Это будет не бизнес, а хобби.

Маленькая наставница.

2011-06-07T05:12:00.000-07:00

Слава Богу у нас получается много времени проводить с любимой доченькой. Поездки в лес, прогулки в парке и утренние пробежки на стадионе Авангард.

Это результат упорной работы в МЛМ!

Все это приносит радость как Еве так и нам - ее родителям.

Сегодня, кроме радости и благодарности за возможность испытывать отцовские чувства, мне посчастливилось получить урок и преподала его моя маленькая наставница - Ева Александровна Бондаренко.

Когда утром, делая упражнения на турнике, я оставил Еву с куском мела в руке на куске асфальта, к ней подошел мой знакомый и присев, попросил ее нарисовать солнышко.
Ева долго смотрела на него, смотрела на меня, но мел вместо того чтобы оставить след, был крепко зажат в маленькой ладошке.
- Ева, ты чо завтыкала! А ну, покажи дяде как ты умеешь рисовать! Она немного притормаживает! Иногда бывает!
После этого моя доченька выбросила мел и расплакавшись побежала от незнакомого дяди ко мне. Остановилась перед бардюркой и громко ревела!
- Наверно я тебя напугал, на мелок, - говорил дядя, чувствуя свою вину.
Может Ева действительно испугалась, но совесть прошептала другое!
- Прости, доченька!
Я взял Евочку на ручки, прижал к себе и поцёмал!
- Прости, что сказал! Больше не буду говорить и считать что ты притормаживаешь!

В работе с организацией и воспитанием лидеров часто приходится работать над ошибками.
Легче их не допускать, чем исправлять. Но на ошибках учатся, а мудрых у нас единицы.
Кто больше всех ошибается - тот кто больше всех действует! А кто больше всех действует, ошибается, анализирует и продолжает действовать - становится лидером.

Создание авторитета лидера в его организации - это одна из задач спонсора как опытного МЛМ организатора. Особенно, авторитет нужно подымать партнерам находящимся в регионе, куда часто поехать Вам, как лидеру, не получается.
Вот и приходиться обучать, исправляя ошибки, анализировать и рассказывать, но не в присутствии партнеров ошибающегося лидера, а один на один, чтобы сохранить его авторитет.

П.С. Воспитывая любимого ребенка, нужно указывать на его ошибки, но не рассказывать о них посторонним. Тем более, чтобы дети это слышали!

СпасиБО за урок.
Как бы ты, моя любимая Ева, не поступила - Я обещаю поддержать тебя.
И если допустим ошибку, то вместе исправим!

Отношение к отношению

2011-05-31T06:46:00.001-07:00

На конференции "КОУЧИНГ - 2011", которая проходил в Москве в конце мая, я познакомился с Сергеем Всехсвятским. Когда его спросили откуда у него такие познания и столько опыта в работе с людьми - то он сказал, что 20 лет занимается бизнесом "и боюсь вам это не понравится - сетевым бизнесом".
Говоря фразу, которую я выделил курсивом, в его голосе показалась нотка пренебрежения и неприязни! Меня это смутило!
Как так? Лидер такого уровня отзывается о нашем бизнесе в таком тоне!
Этот вопрос я задал Сергею один на один за чашкой чая!
- Почему так? - спросил Я!
- Конечно это была провокация, - ответил Сергей: - Многие относятся к нашей деятельности не серьезно и с осуждением!
- А как нам относится к такому настрою и таким реакциям неприятия со стороны окружающих?
- Относись "со стебом"!
Нам не удалось продолжить разговор, и над чем "стебатся" я сразу не понял, но со временем пришло осознание того, что хотел сказать Всехсвятский.

Я это выразил нелепой картинкой в начале поста!

Даже если ты нелепоЧЕРНЫЙ кролик с косичкой и красным бантиком - улыбайся и не парься!
Продолжай движение на своем транспортном средстве. И пусть тебя не расстраивает то, что окружающие не воспринимают всерьез твой способ перемещения к твоей цели.

Улыбайся, жуй конфету, весело маши ручкой!
Это будет лучшим отношением к отношению тех, кого ты встретишь на пути к своей мечте!

Раньше книги помОгали

2011-05-31T06:19:00.000-07:00

Каждый МЛМ организатор хочет быть эффективным по максимуму, а понятия максимума у каждого разное. Нет предела совершенству. И в поиске действенных методик и работающих рекомендаций, Я наткнулся на книгу Олега Торсунова "Режим ДНЯ". ЕЕ без проблем можно скачать в сети интернет, проблема прочитать ее, а точнее выполнить и ввести в привычку предложенные там методики.

Важно соблюдать режим дня, но не все имеют такую возможность. Возможность соблюдать режим дня зависит:
- понимания необходимости делать это;
- нашей силы воли;
- физической способности.
Особое внимание в книге уделяется бережному отношению к ресурсам. Особенно нужно следить и беречь ВРЕМЯ. Время - это один из главных ресурсов. Время нужно уважать, быть внимательным к нему, уважительным. Нельзя даже думать о том, чтобы "убить время".
В один миг трудно перестроиться, если раньше много времени тратилось в пустую, но нужно начинать менять свое отношение. В этом поможет стремление прожить не зря и понимание могущества времени.

Вставать и ложиться рано!
Не смотря ни на какие трудности и "совам" и "жайворонкам".

От позднего укладывания в постель появляется хроническая усталость!

Автор рекомендует, что как бы у вас не сложились обстоятельства, по крайней мере с 22.00 до 2.00 ночи нужно обязательно спать. Сон в эти часы не заменишь никаким отдыхом в другое время.

Сила воли и нашего оптимизма уеликом зависит от того, способны ли мы встать с постели в ранние часы. Это желательно делать до восхода солнца.

Так, что выбирайте - быть счастливым и вставать с постели вовремя или быть несчастным, но чуть больше поспать.

Рано-Рано

2011-05-13T23:29:00.000-07:00

Доброе утро, друзья! Как спалось? Как просыпалось?

Ученые утверждают, что наибольшая творческая активность и успешная умственная деятельность присуща более раннему времени суток, а именно с утра.

Поговорка: "Кто проснулся раньше всех - того и тапки" объясняет главный прием в конкурентной борьбе, и вам, как МЛМ организатору, нужно быть более организованными.

"Не успел!", "Мало времени!", "А когда бы Я это сделал?" - на все эти возражения ответ один - "Раньше надо было, раньше надо было просыпаться, раньше надо было начинать".

"Кто рано встает - тому Бог дает", и покажите мне тех, кто отказался бы принять!

Желающих получить много, да вот только проснутся пораньше желания нет. Трудно! Согласен, и в то же время при желании возможно все!

В этом подкасте хочу поделится с вами своими способами как разбудить желание встать пораньше.

Вот несколько афермаций, чтобы оптимизировать раннее просыпание:

- Я проснулся! Боже Слава ТЕБЕ!

- Я просыпаюсь каждое утро, чтобы радоваться!

- Я просыпаюсь каждое утро пораньше, чтобы дольше радоваться весь день!

- Когда пора просыпаться, Я встаю с постели и иду на улицу дышать свежим воздухом!

- Я дышу свежим воздухом, Я проснулся!

- Я благодарен раннему просыпанию, потому что:

...сейчас дышу свежим воздухом;

...в голову приходят свежие мысли;

...душа ощущает радость общения с Богом;

...тело ощущает радость от гимнастических упражнений;

...повышается моя эффективность.

- Я очень эффективен сегодня! Я ПРОСНУЛСЯ!

- Я каждый день просыпаюсь рано, чтобы:

...победить в себе;

...улыбнутся и поблагодарить мир;

...обрести постоянство в вечности;

...успешно все успеть;

...быть бодрым весь день;

...больше читать, думать, делать, быть, иметь, уметь, получать, побеждать, давать!

Напоследок еще одно замечание для приобретения такой полезной привычки.

Чтобы раньше вставать - нужно раньше ложится. А чтобы раньше лечь - нужно раньше встать? Вот и решайте, что было раньше яйцо или курица! С чего начать, чтобы запустить процесс выработки привычки раннего просыпания?

МЛМ организатору

2011-05-06T12:16:00.000-07:00

Добрый день, ночь, утро! Радости ВАМ, дорогие Друзья.

Сегодняшний пост Я посвящаю будущему успеху.

Нашему с Вами успеху!

Кто такой МЛМ организатор и какова его задача?

Что такое системный бизнес и в чем смысл МЛМ организации?

МЛМ организация - это деятельность направленная на развитие своего дела с целью получения прибыли через концепцию системного бизнеса, которая подразумевает одновременную работу сразу в четырех направлениях:

1. Розничная торговля / линейный бизнес

2. Организация сети сбыта / сетевой бизнес

3. Заработок и продвижение в Интернете / инфо бизнес

4. Социальная ответственность / проведение социальных акций

Конкретно работая в индустрии МЛМ основной задачей МЛМ организатора является:

- формирование профессиональных навыков необходимых для успешного развития МЛМ организации;

- продвижение и популяризация профессии МЛМ организатор, как одной из прогрессивных и современных специальностей нашего времени;

- усиление бизнес-позиции предпринимателей ведущих свою деятельность в индустрии МЛМ.

Для начала предлагаю Вам подписаться на рассылку, из которой Вы постоянно будете узнавать новую точку зрения про нашу индустрию, интересные истории, весомые аргументы и факты, а также свежие идеи об улучшении вашего МЛМ бизнеса.

Можно долго переводить стрелки и находить причины бессмыслицы, путаницы и неопределенности. Искать ответ на вопрос - почему преследует неудача и как выйти со штопора тормозящей лени. А можно оставить свои данные заполнив белые поля на темном фоне русскими и латинскими символами. Как раз в том углу, куда указывает стрелка одного из самых не организованных коллективов на черно белом рисунке.

Все, кто справился с заданием - поздравляю с началом успешного будущего, которое наступает уже сегодня, а именно прямо сейчас.

Сейчас к Вам на почту придет сообщение с просьбой подтвердить подписку на рассылку. Сделайте легкое нажатие на первую ссылку и Вы, в скором времени, начнете получать на свой почтовый ящик:

- короткие рекомендации начинающим в МЛМ организации;

- ключевые особенности нашей профессии;

- напоминание о важности личностного роста для нашей индустрии.

Конечно вся это информация будет приходить Вам постепенно, как постепенно происходят перемены в нашем мире.

Радостных перемен Вам и грандиозно прекрасных трансформаций.

ПервоМАЙские традиции

2011-05-01T22:34:00.000-07:00

Мир. Труд. Май.

Под таким лозунгом была выпита первая кружка компота на первом первомае - дне всех трудящихся в индустрии МЛМ, который наша организация решила сделать традиционным праздником. Прекрасная погода, великолепная природа и компания единомышленников зарядили положительной энергией и наполнили энтузиазмом.

Вот с такой совместной фотографии началось празднование дня всех трудящихся в нашей индустрии, всех МЛМ-организаторов. А этот пост Я хочу начать с благодарности партнерам в организации такого правильного мероприятия. СпасиБО, что создали и поддержали традицию.

Традиции совместного отдыха и встреч, особенно в больших семьях - это норма, это показатель семьи и общности интересов. Существует много семейных праздников, таких как Пасха, Рождество, Юбилеи, которые собирают родственников каждый год уже много лет подряд. Главный смысл семейного праздника - разделить радость со своими близкими и родственниками по следующему сценарию: собрались, поздравили, застолье, перерывы на общение в разных форматах (танцы, перекур, азартные игры), прощание.

Этот сценарий отработан веками во многих семьях. По такому сценарию проходит большинство мероприятий. Мы также использовали аналогичный и привычный порядок, но с парой небольших поправочек.

Во-первых, собираем мы не только родственников и близких. Главной задачей есть собрать активных партнеров, которые осваивают профессию МЛМ-организатора. И как всегда бывает при постановке задач - не все справляются с возникающими трудностями. Многим партнерам трудно было присоединиться к традиционному ПервоМАЙю из-за традиций, существующих в их семьях. Думаем, в следующем году правильная расстановка приоритетов в пользу всех трудящихся позволит собрать большее число единомышленников.

Во-вторых, перерывы между застольями заполняем не танцами и азартными играми, а общением на тему индустрии, спортивными соревнованиями и психологическими играми в МАФИЮ.

Как и любая семья, имеющая свою историю, наша организация свои истории рассказывает в оригинальном и аппетитном формате. Формат получил сладкое название "Джек - шоколадные истории", а главные герои историй получают одноименные конфеты в виде подарков.

Уже в самом конце, когда все сыты вкусным шашлыком, а голы забиты лучшим игроком, сев в круг, МЛМ-организаторы вспоминают веселые события прошлого года.

Вручаем ДЖЕКИ людям - ставшими легендой. Эта часть первоМАЯ имеет несколько приятных смыслов:

- приятно, когда вручают, пусть и не большие, но все таки подарки;

- приятно, когда о твоем спонсоре узнаешь интересные подробности;

- приятно, когда создается история и на важные события снова обращается внимание;

- приятно, когда новички слушают истории про героев МЛМ-организации;

- приятно, вспоминать когда есть что вспомнить.

Мы вспоминали, как год назад мы провели акцию "Освободите время". Видео ролик получился на таким веселым как сам процесс, который отображен в нем. Зато это коротенькое видео в полной мере отвечает на вопрос: "А где взять время для развития своего собственного дела?"

Тихое озеро при наступлении вечера становится еще тише. Спокойно и радостно на душе. Деревья еще не успели покрыться зеленью и в отражающейся воде видны еле-еле зелененькие берёзки. Такой пейзаж наталкивает на задумчивые мысли о будущем, о настоящем.

Праздник подходит к концу, но новый этап в развитии бизнеса только начат. Предстоит провести множество встреч и презентаций. Принять участие в поездках по регионам и семинарам. Познакомиться с многими людьми, чтобы некоторые из них стали партнерами по бизнесу и совсем немногие - друзьями на всю жизнь.

СпасиБО..!

Как сделать это событие интереснее пишите в комментариях.

Одно ВЕДРО жаренной картошки.

2011-04-29T04:33:00.000-07:00

В этой статье мы не будем описывать рецепт приготовления жаренной картошки.

Сегодня мы поговорим о таком инструменте, как "цикл завершения" на примере процесса, в результате которого появляется аппетитное блюдо изображенное на картинке.

Наличие полезной привычки - это возможность получать приятные дивиденды всю оставшуюся жизнь. А привычка доводить начатое дело до конца - это не только проявление сильного характера, но и залог успешной предпринимательской деятельности в индустрии МЛМ.

Любой МЛМорганизатор знает о важности правильного завершения каждого из этапов развития бизнеса. Ведь любое новое окончание - это возможность нового начала. Это постоянный процесс и как сделать этот процесс не прекращающимся мы поймем изучив опыт элементарной кулинарии.

Приняв решение нажарить картошки, мы должны спланировать весь процесс от снятия кожуры до рассыпания готового блюда по тарелкам. И если быть совсем последовательным, то завершать все мы должны мытьем посуды, которым заканчивается любая трапеза, чтобы потом можно было новую трапезу начать.

Когда план составлен, а с картошкой все просто - почистить, помыть, порезать, поджарить, съесть, нужно прекратить мечтать и взяться за дело.

Принято решение приготовить целое ВЕДРО, значит закончить чистку на половине ведра не получится - нужно продолжать пока вся картошка не будет перечищена. Не останавливаться. Иначе нам грозит - потемнение продукта. Порезка, поджарка, постоянное перемешивание, чтобы не пригорело - эта вовлеченность не даст вам остановится. Конечно, можно прервать приготовление и сырое, испорченное блюдо выбросить на помойку вместе с желанием и мечтой получить аппетитный ужин. Это обычно делают люди не дисциплинированные и не последовательные или люди, которым картошка достается на халяву. Те кто заплатил деньги и дорожит ресурсом, будут бережно к нему относится.

Готовое блюдо нужно съесть пока оно не остыло, пока оно свежо и имеет актуальность.

А вымытая посуда и убранная кухня - это залог успешного начала следующих кулинарных изысканий. Приятного АППЕТИТА.

1. Решить.

2. Спланировать.

3. Начать.

4. Продолжить.

5. Закончить.

6. Завершить.

Вот шесть шагов "Успешного цикла завершения".

Как думаете, на каком из этапов происходит остановка?

Пишите в комментариях.

МЛМвелоМАШИНА

2011-03-29T06:44:00.000-07:00

Хорошо объяснить новый материал не на пальцах, а на конкретных примерах.

А если речь идет о процессах, то практический опыт и наглядные экспонаты просто необходимы.

Процесс объяснения принципов построения бизнеса всегда занимал много времени и не всегда гарантировал результат. Теперь новички проекта "Наше дело - МЛМ" смогут яснее представить как работает наш бизнес, сравнив его с имеющимся опытом езды на велосипеде.

При овладении профессией МЛМ организатора, важно помнить о главных законах дупликации один из которых гласит - простота и ясность. Знать, что нужно делать и суметь передать это знание дальше.

Знать и уметь две разные вещи.

Черновой вариант, как один из этапов разработки системы "Вело МЛМ" читайте в следующей статье.

Профессионалы МЛМ! Создавайтесь!

2011-03-25T06:46:00.000-07:00

Начинать новое дело всегда трудно, а начинать дело в только-только развивающейся и новой индустрии - это сложнее всего.

Сегодня знаменательное событие в жизни нашей организации. Сегодня создана первая рассылка и оформлена первая форма для регистрации на сайте посвященном вопросам МЛМ организации.

Сегодня наша организация начинает использовать еще один современный инструмент для построения бизнеса.

Эта рассылка для тех, кто принял решение стать специалистом в индустрии сетевого маркетинга и в совершенстве овладеть профессией МЛМ организатора.

В дальнейшем мы планируем создать специальный информационный ресурс, где будут собраны все необходимые инструменты для построения организаций и развития Вашего бизнеса.

Мы приглашаем к сотрудничеству тех, кто серьезно настроен сделать МЛМ индустрию прозрачной, открытой, понятной и доступной для всех желающих реализовать себя в этой сфере.

Для успешной регистрации заполните форму расположенную в верхнем левом углу и начните регулярно получать сообщения на свой почтовый ящик.

Что такое ААА+

2011-03-20T10:38:00.000-07:00

Значения кредитных рейтингов по международной шкале рейтингового агентства Standard & Poor’s”

Повышение кредитного рейтинга суверенного заемщика происходит по мере повышения способности эмитента своевременно и полностью выполнять свои долговые обязательства. Если рейтинг, соответствующий дефолту заемщика свидетельствует о прекращении выплат по всем долговым обязательствам, то его повышение на первых порах означает начало выплат по отдельным обязательствам. Затем вероятность невыполнения эмитентом своих долговых обязательств считается высокой.

На следующем этапе отмечается существование потенциальной возможности невыполнения эмитентом своих долговых обязательств, своевременное выполнение долговых обязательств в значительной степени зависит от благоприятных коммерческих, финансовых и экономических условий.

Таким образом, при движении от рейтинга дефолта до ССС рейтинги отражают снижение вероятности невозможности обслуживания своих обязательств.

При переходе к рейтингам В в определении указывается на наличие возможности исполнения долговых обязательств, однако вводится указание на уязвимость при наличии неблагоприятных коммерческих и экономических условий.

По мере дальнейшего роста рейтинга уязвимость сменяется на чувствительность, при этом опасность в краткосрочной перспективе исчезает. В результате рейтинг ВВВ отражает достаточную способность своевременно и полностью выполнять свои долговые обязательства при более высокой чувствительности к воздействию неблагоприятных перемен в коммерческих, финансовых и экономических условиях.

Для получения рейтинга А чувствительность эмитента к неблагоприятным переменам должна быть меньшей, чем в случае с рейтингом ВВВ, а способность обслуживать свои обязательства должна стать умеренно высокой.

При переходе к более высоким рейтингам указание на чувствительность исчезает, а эмитент должен обладать высокой способностью своевременно и полностью выполнять свои обязательства (рейтинг АА) или очень высокой способностью (рейтинг ААА).

Долгосрочный рейтинг Standard & Poor's оценивает способность эмитента своевременно исполнять свои долговые обязательства. Долгосрочные рейтинги варьируются от наивысшей категории — “ААА” до самой низкой — “D”. Рейтинги в интервале от “АА” до “ССС” могут быть дополнены знаком “плюс” (+) или “минус” (-), обозначающим промежуточные рейтинговые категории по отношению к основным категориям.

Краткосрочный рейтинг представляет собой оценку вероятности своевременного погашения обязательств, считающихся краткосрочными на соответствующих рынках. Краткосрочные рейтинги также имеют диапазон — от “А-1” для обязательств наивысшего качества до “D” для обязательств самого низкого качества. Рейтинги внутри категории “А-1” могут содержать знак “плюс” (+) для выделения более надежных обязательств в данной категории.

ААА — очень высокая способность своевременно и полностью выполнять свои долговые обязательства; самый высокий рейтинг.

АА — высокая способность своевременно и полностью выполнять свои долговые обязательства.

A — умеренно высокая способность своевременно и полностью выполнять свои долговые обязательства, однако большая чувствительность к воздействию неблагоприятных перемен в коммерческих, финансовых и экономических условиях.

BBB — достаточная способность своевременно и полностью выполнять свои долговые обязательства, однако более высокая чувствительность к воздействию неблагоприятных перемен в коммерческих, финансовых и экономических условиях.

Рейтинги категорий “ААА”, “АА”, “А” и “ВВВ” — рейтинги инвестиционного класса.

Источник: http://minfin.ru/ru/official/index.php?a...

Дети рекомендуют побольше читать

2011-02-28T07:42:00.000-08:00

Как совмещать работу и воспитание детей?

Ведь за двумя зайцами погонишься - обоих потеряешь.

Как удержать рабочий настрой и внимание к своему ребенку?

Я стараюсь, хот не надолго, совместить два этих процесса. Просить свою любимую доченьку помочь мне сделать работу - это способ увлечь и заинтересовать ребенка. Ведь общее дело всегда объединяет.

Вот и сегодня, перекладывая и пересматривая часть своей библиотеки с литературой по профессиональной деятельности у нас получилось совместить приятное с полезным.

А как Ваши дети помогают в построении Вашего бизнеса?

Пишите в комментариях.

Любите ли Вы бизнес так, как Его люблю Я!

2011-02-28T00:13:00.000-08:00

Привет мои уважаемые читатели. Сегодня мы поговорим о негативе, точнее о негативном отношении к нашей индустрии МЛМ.

Проведя очередную встречу и вдохновив потенциального кандидата возможностью достижения своей мечты, мы отправляем его домой. Домой, на работу, к жене, к маме - это не важно. Кандидат уходит от нас с чувством воодушевления в свою обычную среду, где этого воодушевления ему не хватало, потому что этого воодушевления там нет.

И вот здесь начинается самое главное. Кандидат начинает отстаивать свое решение изменить жизнь к лучшему. Постоянные насмешки, реальные факты от близких людей про бесперспективность и бессмысленность деятельности в сетевом бизнесе волной накрывают и смывают всякое желание.

Но почему, если этот бизнес такой прекрасный, если все так замечательно рассказано и уже есть примеры достижения, почему так много плохих отзывов со стороны?

Думая о этом пришел к выводу - не всем такая деятельность по душе, и люди которые "гонят" на МЛМ - грешат осуждением.

Пример для ФУТБОЛИСТОВ.

Вам нравится играть в футбол? Что может быть в этом хорошего - 2 часа бегаешь по полю от одних ворот к другим и только иногда можно ударить ногой по мячу. Не присесть, не прилечь - постоянно на ногах. А если не повезет, так еще и по ногам попадет. Сколько раз грязным мячом попадало прямо в лицо, а когда он летит и бьет по голове, то в волосах куча грязи. И вообще, потные, грязные мужики бегают по полю и ругаются матом. Что может быть в этом интересного. А если смотреть за этим с трибун? Почти два часа в толпе орущих. Вообще нет смысла!

Пример для РЫБАКОВ.

Мало того, что встал в 3 часа ночи, так еще и до 9 часов утра просидел на берегу озера. Замерз, проголодался и не выспался. Провтыкал на поплавок и ничего. Вонючие червяки и опарыши, как можно их брать в руки?

Лишь тот, кто испытал радость командной игры в футболе и пережил азарт ожидания, первой поклевки, дрожь удочки с бьющейся пойманной рыбешкой и всю романтику от процесса именуемый как рыбалка, лишь тот сможет описать все прелести этих процессов.

Я уже давно не спорю, и никого не переубеждаю, что МЛМ организатор - это одна из самых передовых профессий нашего тысячелетия. Профессия дающая возможность получить продукт, который за деньги не купишь и не украдешь. Этот продукт востребован всегда и всеми - это личностный рост, развитие Человека.

А те кто грешат осуждением просто не участвовали в этом процессе с пониманием и любовью.

Выбрать правильный ритм.

2011-02-26T05:54:00.000-08:00

Наше сердце бьется. И ритм биения зависит от того состояния в котором мы находимся в данный момент. Работаем - ритм ускорен. Спим - биение замедленно. Бежим, со скорость преодолевая расстояние - ритм ускорен, сердце бьется на пределе своих возможностей.

Важно, при построении вашей МЛМ организации, выбрать правильный ритм. Ведь гнать с бешеной скоростью, проводя каждый день по 10-12 встреч - это возможно выдержать, но не долго. За таким ритмом следует снижение темпов, или отдых. Если не перейти в режим спокойствия, то система может не выдержать и начинает ломаться в результате чего теряем здоровье.

Выбрать правильный темп. Поддерживать нужный для жизни и развития вашего бизнеса ритм, вот настоящее искусство настоящего МЛМ организатора.

Золотая середина - это залог успеха, а не постоянная, вечно набирающая темпы гонка, в результате которой у многих сердце не выдерживает и останавливается.

Останавливается и жизнь. Жизнь структуры и бизнеса.

Кривой Рог выравнивать. Работа в регионе.

2011-02-24T11:39:00.000-08:00

Делать новое всегда интересно, но и всегда трудно. Трудно идти неизведанными тропами, там где еще не ступала нога человека. Но насколько захватывающим и впечатляющим бывают первые впечатления.

Работа в новом регионе - это всегда вызов твоим способностям как МЛМ организатора.

И если работа начата оптимистично, весело и уверенно, с чувством перспективы и постановки грандиозных планов, то успех не заставит себя долго ждать.

Полезный опыт из подобных поездок извлекаешь не сразу. И только спустя время начинаешь получать результат от успешных презентаций и профессионализм от, казалось бы, полностью провальных встреч.

У нас очень широкий ассортимент товаров и услуг

2011-02-21T12:27:00.000-08:00

Когда Вам предложили сотрудничать с Вашей МЛМ компанией, Вы обратили внимание на ассортимент продукции?

Я обратил сразу! Мне очень понравилось, что корпорация Amway предлагает не только товары второй необходимости, но и целый ряд продуктов, которые наполняют жизнь качеством и позитивом.

Я мечтал, что когда-то настанет день и мы сможем рассказать всем желающим о замечательной посуде ICооk, в которой любой начинающий кулинар сможет готовить полезную, здоровую и вкусную пищу.

И вот мечта сбылась!

Причем сбылась очень ярко и красочно. Не одна визуализация не способна была даже на чуть-чуть вообразить себе масштаб проведенного события.

Это была не просто презентация возможностей посуды ICооk - это был брызг позитива и фонтан непрекращающихся восторгов.

"Кулинарная КАМПАНьЯ" - именно так мы назвали наш новый проект, который собирает добрых людей, объединенных одной общей идеей - понять, принять и передать секреты приготовления здоровой, вкусной и полезной пищи.

А секрет очень прост:

- еда не пережарена,

- еда не переварена,

- еда не пересолена,

- побольше витаминов.

И если говорить в простом и позитивном ключе, то бери ICооk, готовь сам и радуй других.

Дебютировали мы рецептами приготовления восточной кухни, в результате чего макали в соевый соус суши с авокадо. А продолжили - секретами приготовления полезных винегретов, рыбы под бананами и яиц запеченных в капустном листе.

В завершение спецблюдо от Александра Бондаренко - "квадратное утро" - очень сочно и аппетитно.

Какой он, Лидер МЛМ высокого уровня?

2011-02-13T03:25:00.000-08:00

Лидер МЛМ высокого уровня должен обладать рядом определенных способностей и привычек, чтобы все действия были эффективны и выполнялись легко и привычно.

Какой он, Лидер МЛМ высокого уровня?

Какие полезные привычки он приобрел вместе с опытом организации МЛМ структуры при построении бизнеса?

Что это дает и какой результат приносит каждый день, месяц, год?

Сегодня пришло осознание, что одного желания стать МЛМ организатором с уровнем Диамант - этого мало. Нужно уже сегодня иметь желание жить как Диамант, выглядеть как Диамант, вести себя как Диамант, а самое главное - это начать мыслить как Диамант. Все должно войти в привычку и стать второй натурой.

Когда Я понял это и осознал, то поставил себе цель: занаписать 100 полезных привычек присущих Диаманту. Сегодня написано уже больше 40-ка и некоторые из них уже начали входить в мою жизнь.

Буду продолжать писать и привыкать, а для этого нужно больше общаться с людьми, которые уже достигли больших высот.

Век живи - Век учись.

Коучинг в переговорах о возможностях МЛМ.

2011-02-09T12:50:00.000-08:00

Как всегда начинаем учиться на своих ошибках.

Встретившись со своим знакомым, чтобы сделать ему деловое предложение, Я решил применить способности и развить навыки, полученные в субботу, на тренинге по коучингу.

Моим первым вопросом, после того как был создан рапорт и установлены доверительные отношения, был вопрос на тему МЛМ индустрии. Так как мое решение продвигать возможности МЛМ индустрии основывалось на желании изменить и улучшить жизнь близких и знакомых людей, Я задал простой и конкретный вопрос:

- Как ты думаешь, почему люди начинают развивать Сетевой Бизнес?

На что получил конкретный ответ:

- Честно, Я не знаю!

Конечно, такой ответ появился не сразу. Сначала было много разговоров про пирамиды, про МММ и способы обмана людей, про фантомность и безосновательность мало понятной деятельности, про недоверие и отсутствие стабильности. Много текста и негатива. Слава Богу, что Я не возражал, а слушал внимательно. Слушал и не услышал ответа на заданный конкретный вопрос, зато почувствовал отношение моего знакомого к деятельности МЛМ предпринимателей. Негатив и полное не понимание.

- Так все таки, почему люди начинают деятельность в индустрии МЛМ?

Конечно он не знал, не понимал и признался честно: – НЕ ЗНАЮ!

- Разреши тебе показать! – сказал Я, и прочитал ему написанный на листе перечень возможностей, которые предоставляет Сетевой Маркетинг.

- Что для тебя является самым важным?

- Конечно создание постоянного источника дохода. Финансовая независимость.

Благодаря продвигающим вопросам, наша беседа продолжала развиваться на интересующую моего товарища тему. Все как нужно 80/20. Он говорит – Я слушаю.

И когда вся важность и необходимость создания дохода были описаны, Я сделал ошибку.

Я задал закрытый вопрос. Закрытые вопросы являются самыми смертоносными при сборе информации. Ответ «ДА» или «НЕТ» просто вывешивают огромный стоп-сигнал в самом разгаре разговора.

Определив ценности моего потенциального партнера, и имея искренне желание помочь ему осуществить желаемое, Я спросил:

- Ты хочешь, чтобы мы, вместе с тобой, поработали над достижением твоей цели?

Это было не правильно. Смыл предложения был правильный, а форма вопроса было ошибочна.

А как нужно было спросить, используя техники коучинга?

Пишите в комментариях. Читайте в следующей статье.

Коучинг – великолепная способность задавать продвигающие вопросы.

Поиск. Привлечение. Обучение

2011-02-05T14:16:00.000-08:00

Опытные МЛМ организаторы знают, что показатель эффективности построения успешной МЛМ организации - это постоянное следование очень простой формуле:

Поиск, привлечение и обучение великих Лидеров.

Конечно, приятно получить себе в команду опытных лидеров, которые уже реализовали себя в сетевом бизнесе. Некоторые МЛМ предприниматели и делают это - переманивают сетевиков из других организаций, продвигая идею, что 20% людей работающих в сетевом бизнесе готовы рассматривать более выгодные предложения.

У каждого свои методы поиска, привлечения и обучения, но мы придерживаемся мнения, что хороших сетевиков должно быть много.

- А где их найти?

- Конечно среди хороших людей!

Для успеха в нашем деле, просто быть хорошим Человеком маловато, нужно еще иметь активную общественную позицию и реализовывать, всеми доступными методами, потенциал, который заложил Создатель.

Наша молодежная организация "Vira Project", уже второй год подводит итоги работы молодежных организаций и поздравляет успешных лидеров молодежного движения сладкими сливками.

Именно такой оригинальный формат связи с общественность позволяет заявить о своих ценностях, приоритетах и жизненных позициях. Отмечая и награждая активистов молодежного движения мы не только ставим плюсик в графе "Благотворительность", но и проверяем, приобретаем и отшлифовываем организаторские способности, которые и являются показателем ответственности и уровня зрелости подрастающих лидеров.

Вы знаете как делаются сливки?

Нееет не те сливки, которые детвора оставляет своим друзьям крепко хватая их за нос. Нееет, не те сливки, которые в форме сухого порошка засыпают в чашечку кофе и тем более не те, которые получают на молочном заводе с помощью сепарации.

Вы знаете, как делаются сливки в селах из настоящего, жирного молока? Бабушка, и не простая, а опытная БАБУШКА, берет трех литровую банку со свеженьким молочком, аккуратненько ставит ее в укромное местечко. Для лучшего эффекта она вешает на банку табличку, из гостиничного номера с надписью «Не Беспокоить», а для особо настойчивых от руки дописывает: не теребить, не колыхать, не колотить и не отсербывать!

Самое главное в изготовлении сливок – это дать им время вызреть. И когда приходит время, очень важно, что бы бабушка не задремала, чтобы сливки не скисли. Опытная бабушка всегда на стрёме и знает, как и когда правильно собирать сливки.

Собрать сливки деятельности в среде молодежных лидеров – это не просто. Здесь нужно не только пристальное внимание, но и терпение, чтобы наблюдая за работой общественных деятелей, не вмешиваться в процесс формирования смачных результатов.

Жизнь сумской молодежи очень интересна и насыщена. Люди, которые организовывают молодежное движение в нашей области, требуют вознаграждения, благодарности и признания. Именно это и получают лауреаты ежегодной премии «Slivki AWARDS», в неформальной тусовке молодежных и общественных деятелей, которую организовывает СОМГО «Vira Project».

А самые успешные - получают предложение о сотрудничестве в проекте Наше Дело - МЛМ.

Долгожданный конкурс

2011-02-01T12:48:00.001-08:00

Как всегда прыгаю в уходящий поезд.

5 февраля 2011 года стартует конкурс «МЛМ-блог 2011″ – конкурс блогов, принадлежащих дистрибьюторам-сетевикам, и посвященный сетевому бизнесу!

Вот и наш МЛМ организатор решил принять участие в конкурсе.

Стать участником конкурса может любой сетевик, ведущий блог, независимо от страны проживания или компании, с которой сотрудничает.

Целью конкурса является:

повышение профессионального уровня участников и улучшение качества их блогов;

открытие и поощрение новых талантов, и содействие их творческому росту;

дальнейшее развитие бизнес-среды – сообщества сетевиков в рунете;

привлечение внимания всех сетевиков к современным информационным инструментам и возможностям Интернета;

повышение привлекательности и распространение положительного имиджа индустрии сетевого маркетинга.

Этапы проведения конкурса:

До 1 февраля 2011 года - сбор заявок от владельцев блогов МЛМ-тематики, желающих принять участие в конкурсе.
С 1-го по 5-е февраля 2011 жюри проводит отбор блогов, соответствующих условиям конкурса.
Первый этап конкурса – полуфинал: с 5-го по 25 февраля.
1-го марта жюри опубликует список «50 лучших блогов», прошедших во второй этап – финал.

Второй этап конкурса – финал: с 5-го марта по 10 апреля.
До 10 апреля 2011 года блоггеры-участники сообщают жюри свои пожелания по поводу номинации «Лучший комментатор».
10 апреля – окончание конкурса.

с 10 по 15 апреля жюри определяет победителей и номинантов конкурса.
16 апреля 2011 года торжественно объявляются победители и номинанты конкурса «МЛМ-блог 2011″!

Основная номинация: «Лучший МЛМ-блог». Три призовых места.

Дополнительные номинации:

Лучший дизайн блога

Лучший пост по млм-тематике

Лучший пост на тему вне млм-тематики

Лучшее млм-видео (авторское, до 5 мин, выложенное на блоге)

Лучшее личное фото

Лучшая история-страница «Обо мне»

Лучший обзор блогов-участников конкурса

Самый креативный блоггер

Лучший новичок (блог с 2011 года)

Лучший комментатор (активность + качество комментов)

Победители получат следующие призы:

1 место в номинации «Лучший МЛМ-блог»:

- 150 $;
- 1 500 рублей на баланс в Ротапост – сервис рекламы в блогах;
- 3 книги из интернет-магазина «Sinamati. Книги для сетевиков» (на выбор).

2 место в номинации «Лучший МЛМ-блог»:

- 100 $;
- 1 000 рублей на баланс в Ротапост;
- 2 книги из интернет-магазина «Sinamati. Книги для сетевиков» (на выбор).

3 место в номинации «Лучший МЛМ-блог»:

- 50 $;
- 500 рублей на баланс в Ротапост;
- 1 книга из интернет-магазина «Sinamati. Книги для сетевиков» (на выбор).

Победители в дополнительных номинациях:

- 20 $;
- комплект электронных журналов «Sinamati. Сетевой маркетинг и прямые продажи» (выпуски 2-10).

- Каждому участнику, вышедшему в финал – 100 рублей на баланс в Ротапост.

Лучшие посты победителей конкурса будут опубликованы в электронном журнале «Sinamati. Cетевой маркетинг и прямые продажи».

Члены жюри:

Александр Синамати, генеральный директор Международного института психологии лидерства, издатель журнала «Sinamati. Сетевой маркетинг и прямые продажи»
Сайт http://www.sinamati.com
Блог http://sinamati.blogspot.com/

Екатерина Бокитько, МЛМ-лидер, автор интернет-рассылки «Школа сетевого маркетинга»
Сайт: http://pro-mlm.ru
Блог: http://pro-mlm.ru/blog

Антон Агафонов, МЛМ-лидер, автор книги «Записки сетевика», ведущий рассылки «Я-сетевик. Советы профессионала»

Сайт: http://antonagafonov.com
Блог http://antonagafonov.com/blog

Леон Бельфер, МЛМ-лидер, соавтор блога «Сетевой Маркетинг в Старом и Новом Свете»

Сайт: http://neways-pro.ru
Блог http://www.health03.com/blog/

Дмитрий Голополосов aka Димок, один из самых успешных блоггеров рунета, создатель рейтинга блогов blograte.ru, автор множества интернет проектов, посвященных блогам и блоггерам. Так же директор по развитию проекта seonews.ru.

Блог: http://blog.dimok.ru
Сайт: http://www.rotapost.ru/

Правила участия в конкурсе.

На конкурс принимаются:

1. Блоги, созданные на любых платформах.
2. Блоги на русском языке. Грамотность приветствуется!
3. Блоги, принадлежащие дистрибьюторам любых МЛМ-компаний.
4. Текст блога как минимум на 90% должен быть написан самим владельцем блога.
5. Блоги, содержащие контактные данные и информацию о владельце.
6. На блоге должно быть указано, с какой МЛМ-компанией сотрудничает автор.
7. На всех блогах, заявленных на конкурс, должна быть обязательно размещена информация о конкурсе и членах жюри (скопировать информацию можно здесь). Если есть технические возможности, можно разместить баннеры участников конкурса.
8. Во время конкурса (с 5 февраля по 12 апреля) блоги должны обновляться не реже 1 раза в неделю.
9. На конкурс принимается не более 1 блога от одного автора.
10. На момент подачи заявки об участии в конкурсе на блоге должно быть не менее пяти авторских заметок, связанных с МЛМ-тематикой (для новичков, ведущих блог с 2011 года – не менее трех).

На конкурс НЕ принимаются:

1. Блоги, содержащие ненормативную лексику, оскорбления, посвященные «разборкам» с компаниями, спонсорами и т.д. Это же относится к содержимому комментариев.
2. Блоги от анонимных авторов.
3. Блоги, более чем на 10% заполненные прямой рекламой (призывами присоединиться к какой-либо компании или купить что-либо). При этом ваши
отзывы или мнения о продукции и бизнесе не являются прямой рекламой.
4. Блоги, состоящие более чем на 10% из скопированной с других сайтов информации.
5. Блоги, не содержащие информации о конкурсе.
6. Блоги авторов, сотрудничающих одновременно с двумя или более млм-компаниями.
7. Блоги, не соответствующие тематике конкурса, и не имеющие минимум 5 авторских постов (для блогов-новичков с 2011 года – 3).

Отправить заявку на участие в конкурсе!
(Последний день приема заявок – 31 января 2011 года)

Записки МЛМ организатора

2010-12-20T05:02:00.000-08:00

Кто ты? Чем ты занимаешься? Что делаешь?

Ответить на эти вопросы нужно просто. Настолько просто, чтобы понял ребенок.

Когда меня спрашивают чем занимаюсь, то Я отвечаю - организацией международного бизнеса. Дальше следует пауза. Если человеку интересно и он находиться в зоне поиска, то начинаются расспросы и вопросы.

- А более подробнее могу рассказать при встрече, у тебя как со свободным временем? Сегодня вечером или завтра днем? Давай в четверг или на следующей неделе. К стати продиктуй мне номер своего телефона, чтобы мы могли созвониться.

Конечно, это здесь, дома, сидя за компьютером, Я так складно расписываю инструменты приглашения. Они простые и интригующие, а значит эффективные. На улице при живом общении нужно не только складно говорить, но и излучать позитив, уверенность и целеустремленную настойчивость. И просто изображать не выйдет. Это нужно чувствовать на самом деле. А как быть, если, как вам кажется, дела у вас не лучше всех и сомнения в паре с неуверенностью душат оптимизм?

Расслабить мозги и напрячь сердце.

Это поможет перестать думать о проблемах и испытать благодарность за ту жизнь, которая нам дарована. Уметь видеть хорошее и получать радость - это одна из важнейших способностей, которые необходимо развить Человеку.

Вот и Я, отвечая на вопрос о своем занятии всегда говорю с радостью о тех радостях, которые мне приходится испытывать каждый день. А именно:

- воспитываю маленькую доченьку;

- читаю интересные книги и смотрю образовательные фильмы;

- вместе со своей женой, Татьяной, развиваю международный бизнес;

- организовываю семинары по личностному росту, чтобы помочь своим друзьям и знакомым начать свое дело, улучшив, тем самым, свое материальное положение;

- много путешествую по Украине, иногда езжу за рубеж, чтобы посмотреть мир;

В целом - получаю организаторский опыт, который с успехом реализую в семье, работе и общественной жизни.

ТРИ КЛЮЧА для МЛМ

2010-10-30T12:49:00.000-07:00

Вернулся с региона, где работал со своими партнерами. Есть парочка регистраций и две новые, очень интересные обучающие темы, причем темы не совсем новые, но форма изложения и ассоциативный ряд просто ошеломляет. Я сам прозрел, когда пришла мысль в электричке по дороге из Киева в Шостку.

На днях созванивался с коллегой из Симферополя, который делился опытом проведения еженедельных обучающих школ. Мы говорили на разные темы, в том числе и на тему "Ключевой Человек".

Кто он - Ключевой Человек?

1. Это тот, кто:

- делает каждый месяц 100 - 200 баллов личного товарооборота;

- наработал и обслуживает клиентскую базу минимум 15-20 человек;

- делает каждый день по 10 звонков своим людям, приглашая их на встречу;

- проводит с людьми из своего списка 15-30 встреч каждый месяц;

- является 100% потребителем продукции и обладает дипломом "33+";

- посещает все обучающие семинары, тренинги, презентации и школы.

Ключевой Человек - это тот, кто сделал своим девизом слоган - "Постоянно учиться и расти", а это значит быть живым, энергичным, бурным и стремительным, как поток воды. Огибая трудности и препятствия, никогда не останавливаться. Продолжать движение к намеченной цели, являясь источником жизни, дающим энергию для роста своего бизнеса, как ключевая вода дает живительную влагу для всего живого.

1 - родниковый ключ

Кто он - Ключевой Человек?

2. Это тот, кто:

- открыл свою мечту;

- помогает открыть мечту своим партнерам и новым людям в организации;

- открывает и развивает новые регионы;

- помогает открывать и развивать регионы своим партнерам, поддерживая фокус, консультируя и напоминая присутствием;

- организовывает обучения и тренинги для своих партнеров, чтобы помочь им раскрыть свои способности;

- открывает локальные центры товарооборота, тем самым обеспечивает продолжение стабильной работы МЛМ организации.

Ключевой Человек - это тот, кто открыл своим опытом множество законов МЛМ организации. Провел множество встреч и умеет подобрать нужные слова, чтобы помочь людям открыть их давно забытую мечту и показать ключ для ее достижения, благодаря индустрии МЛМ.

2 - дверной ключ

Кто он - Ключевой Человек?

3. Это тот, кто:

- является командным игроком;

- движется за спонсором, учится у спонсора;

- является спонсором;

- ведет за собой "силой примера";

- поддерживает и подбадривает уставших и отставших.

Ключевой Человек - тот, кто понимает преимущества коллективной работы. Посмотрите на перелетных птиц, они летят "ключом", хоть их этому никто и не учил. Птицы просто копируют успешный опыт своих предшественников. Опасный перелет невозможно преодолеть в одиночку. Нужно создавать команду.

3 - журавлиный ключ

ВЫВОД: Эти три ключа - порядок раскрытия своего потенциала, это поэтапное развитие своих способностей для овладения всем необходимым навыкам для создания и поддержания дуплицируемой системы МЛМ организации .

“Что мне нужно сделать для того, чтобы мой бизнес быстро развивался?”

“Станьте ключевым человеком в своём бизнесе. Занимайтесь такими делами, которые приносят результаты и показывают положительный пример”.

КЛЮЧЕВОЙ ЧЕЛОВЕК - опытный источник открытия команды!

Первый микрофон.

2010-10-15T03:39:00.001-07:00

Любой нормальный человек панически боится публичных выступлений. Но если Вы приняли решение достичь успехов в индустрии МЛМ, то запомните следующее -

"Большие деньги лежат на сцене".

Бояться выступления и не выступать - это нормально для тех, кто работает на обычной работе и ведет нормальный образ жизни, надеясь дотянуть до пенсии.

Вы решили строить сеть, чтобы стать финансово независимыми? Поздравляем! Вы не нормальные!

И как все ненормальные Вы будете встречаться с людьми, чтобы донести им идею МЛМ, зажечь в них огонь "свободного предпринимательства".

Очень часто Вам придется пользоваться микрофоном, а для этого нужен опыт.

Первый опыт общения с аудиторией с использованием микрофона, у Вас появится после посещения выездного семинара. Как правило - это происходит в автобусе, где вся организация, по очереди, выражает свои мысли по поводу предстоящего мероприятия, предварительно рассказав о себе, о том как все начиналось. А после семинара - как все прошло, что запомнилось больше всего и какие сделал выводы.

Первый микрофон - это незабываемо. Я до сих пор помню свой первый микрофон.

А как ты впервые взял в руки микрофон?

Напиши о своем опыте в комментариях.

Энергия синергии

2010-10-15T03:01:00.000-07:00

2+2=5 - эту формулу Я впервые услышал в СумГУ, когда получал второе высшее образование.

1+1=11 - это стало понятно, когда, заключив договор с компанией Amway, к бизнесу присоединилась моя жена. Заметил одну особенность: в нашем предпринимательстве большего успеха достигают семейные пары, причем за меньший промежуток времени. Вывод: вдвоем легче не только идти по жизни, но и развивать сеть МЛМ.

Один в поле не воин! Вот и недавно, ожидая очередной встречи с организацией, поймал себя на мысли, что ощущаю чувство бессилия. О подобном ощущении приходится часто слышать от партнеров, которые зарядившись позитивом на структурных собраниях, возвращаются одни в родной регион с огромным желанием работать, но чувствуют непреодолимый тормоз - отсутствие энергии.

Только собравшись вместе с людьми, воодушевленными идеей МЛМ и обменявшись опытом и впечатлениями, можно получить колоссальный толчок.

И не важно, большая у вас организация или несколько активных партнеров - всегда найдется человек (ваш Спонсор), который поможет Вам получить положительную энергию для созидания, благодаря закону синергии 1+1=11.

Теория Ближнего Круга

2010-10-15T02:44:00.000-07:00

Вы сами формируете свое окружение?

Ответить на этот вопрос можно по разному. Сколько людей - столько и мнений. Но нам интересен ответ - Да или НЕТ?

1. Конечно нет! Мое окружение уже было сформировано до меня. До того как Я пришел на завод и начал работать в цеху, коллектив уже существовал. Нет, не мы создаем и подбираем себе окружение ответят те, кто будучи недоволен своим начальником и не находя среди коллег единомышленников, продолжают ходить на ту же работу.

2. Конечно да! Я сам формировал свое окружение, когда перешел из цеха в отдел. Я сам принял решение уйти с завода, чтобы быть и работать в команде целеустремленных людей, а не прозябать в "заводском болоте", где люди говорят о телевизоре (политика, новости и сериалы), как о единственном источнике интересующей информации.

Мы не только вольны выбирать окружение, но и можем сами формировать его. Когда Я принял решение создать молодежную организацию, мне осталось только найти людей поддерживающих эту идею.

Еще в студенческие годы, играя в КВН, мы с товарищем приняли решение попасть в телевизионную версию КВН к А.В. Маслякову. Одному это было сделать невозможно. Мы создали команду в которой находились люди желающие того же.

Вот и сегодня, развивая МЛМ предпринимательство, строя сеть, мы используем все тот же принцип формирования окружения людьми - желающими большего...

А как поступил бы твой Спонсор?

2010-10-10T09:10:00.000-07:00

Когда трудности и сомнения одолевают. Когда ожидаемый результат не получен и вместо воодушевляющего настроения наступает разочарование. Когда неудача полностью затуманила видения перспективы, руки опустились, нет никакого желания и полная апатия, но есть понимание что НАДО! Подумай и напиши на листе бумаги пять пунктов на тему:

"А как в данной ситуации поступил бы мой Спонсор?"

Например:

1. Перестала обращать внимание и расстраиваться из-за "отработанного материала". Отработаны те - кто перегорел.

2. Сосредоточила бы внимание на активных партнерах. На тех, кто работает.

3. Продолжала бы работать со своим списком. Проводила бы каждый день по 3-5 встреч.

4. Всем продвигала бы семинар. В первую очередь - своим партнерам и их людям.

5. Обзвонила первую линию, всех активных. Поздравила с новым финансовым годом и предложила бы поехать в Киев.

Коучинг - это просто.

2010-10-10T08:54:00.000-07:00

Какие цели Я достиг?
С какими трудностями Я столкнулся?
Как Я с ними справился?
Какова моя статистика?
Выполнил ли Я цели в пяти сферах жизни? (1.интеллектуальное/личное; 2.профессиональное; 3.духовное; 4.физическое; 5.социальное/эмоциональное)
Как Я использовал время в момент принятия решения? Лучше чем планировал?
Каких целей Я не достиг и почему?
Какие из этих целей Я должен перенести на следующую неделю?
Я больше действовал самостоятельно, или реагировал?
Чему Я научился? Как обстоит дело с моим девизом - "Постоянно учиться и рости"?
Сколько книг Я прочитал?
Писал ли в своем дневнике?
Я "был" или "казался"?
Вел ли Я интересные разговоры?
Записался ли Я на семинар?
Что Я в последний раз сделал сам?
Чему в целом научила меня последняя неделя?
Следовал ли Я своему представлению о смысле жизни?
Достиг ли Я положения эксперта?
Есть ли у меня стратегия этого достижения?

Диамантовый ФУРШЕТ

2010-10-06T06:06:00.001-07:00

Для этого нужно огромное желание

и помощь Спонсора.

"Молодцы, что приехали! Ребята держитесь меня и я проведу вас на Диамантовый Фуршет!" - весело и бодро сказала Людмила Клейменова. И вот, сразу после официальной части, мы внутри департамента фотографируемся с нашим Спонсором - Бриллиантом Администратором и генеральным директором Эмвей Украина - Надеждой Васильевой.

Воспользовавшись случаем - Бриллиантовым признанием Лимы и Виталия Войтенко, мы поднялись вверх по ступенькам, в святая-святых компании Эмвей Украина.

Я многое увидел. Можно с уверенностью повторить много раз услышанные слова -

"Amway - компания, которой Я доверяю!"

После того, как мы побывали в кабинете генерального директора и познакомились с симпатичной секретаршей, нас провели в тренинговый зал, где все было готово к праздничному фуршету.

Небольшая презентация.

И началась неофициальная часть.

ПослеСеминария - ужин обсуждением.

2010-10-05T03:21:00.000-07:00

О чем говорят партнеры после окончания семинара?

Когда все разошлись. Когда воодушевленные партнеры сели в автобусы. Когда лидер дал последние наставления и сообщил о планах на ближайший месяц. Вот только после этого наша организация находит уютное местечко, в каком нибудь кафе, чтобы поужинать обсуждением.

Если перед началом семинара мы ели то, что каждый прихватил из дому, то после двух дней общения с успешными предпринимателями МЛМ - каждый положил на общий стол впечетлений то, что прихватил с семинара.

Ужин обсуждением - это хорошая традиция.

Мы обмениваемся идеями и фразами, которые нас зацепили.

А какие решения принимаешь Ты после окончания семинара?

ПослеСеминария

2010-10-05T02:59:00.000-07:00

Когда со сцены прозвучит - "До новых встреч", мы начинаем работать для построения своей организации.

В обязательном порядке необходимо сделать фотографии с ведущими семинара, Спонсором, коллегами и партнерами по бизнесу.

Общение и знакомство с тройным Бриллиантом - это залог будущего успеха. Это реальность достижений. Это мотивация к действию. Это осознания правоты тех, кто поверил в это предпринимательство и начал работу не обращая внимание на насмешки.

Воспользовавшись моментом совместной фотографии, Людмила Клейменова дает рекомендации по развитию северного региона в Сумской области. Она конкретно предупреждает о том, что если будем тормозить - регион возьмут немцы. Как когда-то.

В конце семинара существует обязательная традиция - фотография с вышестоящим спонсором. Ведь нет ничего крепче как основательно построенная спонсорская линия.

Михайлово чудо на семинаре в Киеве

2010-10-05T01:53:00.000-07:00

Чувствую сейчас что то должно произойти!

Эти слова Я сказал Мише из Чернигова, когда пробирался мимо рядов с фотоаппаратом к первому ряду, чтобы сфотографировать происходящее на сцене. Если бы Я заранее знал, что Миша уже купил 20 билетов на следующий Киевский семинар, который будет в январе 2011 года, Я бы Мишу поздравил. Так как любое вложение в бизнес рано или поздно приносит результат. И результат не заставил себя долго ждать.

Все билеты, которые были куплены в дни семинара, участвовали в розыгрыше призов.

Как вы думаете, кто выиграл главный приз - большую сковородку ICook ?

Правильно! Мишка из Чернигова.

И это совсем не чудо. Делая правильные вещи, слушая лидеров и вкладывая в Свой Бизнес - вселенная успех гарантирует!

Признание НОВИЧКА

2010-10-05T01:42:00.000-07:00

Большие деньги - высоковольтные провода большого напряжения.

Слабых людей они притягивают и убивают.

Второй день международного семинара - это время "вправки мозгов". В этот день, день обучения, когда прошли признания новых уровней, выступления лидеров на тему реальности и доступности бизнеса, в этот день приходят мысли о достижении результата при огромном желании работать.

Во второй день семинара начинаешь понимать ошибки, которые ты допускал раньше. Ставишь новые цели и принимаешь решение серьезнее относиться к контролю своего результата.

Эхо вдохновения. Киевский семинар.

2010-10-05T01:13:00.000-07:00

Оставить прошлое.

Думать о будущем.

Жить и работать в настоящем.

Три дня в коллективе единомышленников.

Встреча со старыми коллегами и знакомство с новыми успешными предпринимателями.

Опыт построения организации и рекомендации по обслуживанию клиентов.

Мысли которые меня вдохновили и направили читайте в твиттере, нажав здесь или наведя курсор на ярлычок с птичкой.

Мы в Успешной команде

2010-10-05T00:52:00.000-07:00

Окончание Киевского семинара, который длился два дня, было незабываемым.

Лидер нашей организации Людмила Клейменова, показала книгу, историю Амвей. Эта книга содержит фотографии множества людей развивающих этот бизнес.

Напоследок, Бриллиант Администратор пожелала всем вдохновения в труде и чтобы в скором времени имена многих присутствующих вошли в историю успеха компании Амвей.

Получив опыт и знания от ведущих специалистов в индустрии МЛМ, с нетерпением ждешь возвращения в родной регион, чтобы на практике осуществить услышанное.

Ночь со спонсором

2010-10-04T23:53:00.000-07:00

Переспать со Спонсором - это не то о чем Вы подумали.

Провести ночь с лидером - это значит получить ценные знания, услышать полезные рекомендации и поверить в реальность достижения своей цели, благодаря помощи и поддержке опытного сетивика.

Анализируя свой опыт в индустрии МЛМ, вспоминая множество обучающих мероприятий, которые посещал, каждый раз убеждаюсь в эффективности ночных консультаций.

1. Никто никуда не спешит.

2. Беседа идет в спокойной, уютной, доверительной атмосфере.

3. Возможность задать вопросы, позволяет на конкретном примере получить опыт и знания в нашем деле.

Какие еще преимущества в подобных обучающих мероприятиях?

Пиши в комментариях!

Что нового ты, узнал ночуя со Спонсором?

Откуда берутся деньги.

2010-09-29T05:33:00.000-07:00

Ты понимаешь, откуда берутся деньги и как увеличить товарооборот?

Для примера рассчитаем доход организации с шестью партнерами в первой линии, которые делают товарооборот согласно балловой шкале, т.е: 200, 600, 1200, 2400, 4000, 7000. Плюс наш личный товарооборот составляет 200.

Пиши в комментариях, сколько начислит компания за проделанную работу.

Сдаем АНАЛИЗЫ.

2010-09-29T05:24:00.000-07:00

Всем приходилось проводить встречи? Все получали отказы и результаты, которые на радовали, так как были неудовлетворительны. Я тоже сегодня проводил встречи, и результат оказался хуже ожидаемого, но радость появилась, когда Я проанализировал проделанную работу. Ответьте и Вы на следующие вопросы, чтобы двигаться дальше не наступая трижды не одни и те же грабли.

АНАЛИЗ РАБОТЫ С КЛИЕНТОМ

1. На что я обратил внимание?

2. Сделал ли я все как собирался?

3. Чего–то не хватает?

4. Не слишком ли долго и много я говорю?

5. Что мне хорошо удалось?

6. Что я хотел бы улучшить?

7. Каким образом можно это улучшить?

8. Были ли негативные аспекты во время презентации товара?

9. Вопросы к своему лидеру.

ДИСЦИПЛИНА НА КОРАБЛЕ УСПЕХА

2010-09-08T00:27:00.000-07:00

Вы смотрели мультфильм "Остров сокровищ"? Какой бы не был корабль, какой бы не был капитан, но команда всегда способна на саботаж. Многие члены экипажа устают от однообразия. Морской горизонт, свежесть морского бриза, которые в начале путешествия так воодушевляли, теперь поднадоели и хочеться перемен.
В нашем бизнесе, как и в долгих путешествиях, как и в жизни, наступают серые будни. И наша с вами задача - это сохранить энтузиазм, придерживаться курса на успех, каждый день дисциплинировано приближась к долгожданной цели.
Для этого мы рекомендуем вам, начиная с первого дня путешествия:
• Живите по максимуму! Максимально вкладывайте в себя, свое здоровье, имидж! Не соглашайтесь на меньшее!
• Продайте сначала себе свою компанию, свой продукт и свои мечты!
• Сами регулярно используйте продукцию
• Не забывайте слушать 80% времени, а говорить только 20%!
• Рекламируйте! Пусть каждый знает, в каком бизнесе вы заняты!
• Просите по 5 новых рекомендаций от каждого из ваших лучших клиентов!
• Начинайте свой день с улыбки! Окружайте себя позитивно настроенными людьми!
• Давайте вашим клиентам больше, чем они ожидали получить!
• Вращайтесь в кругу успешных дистрибьюторов!
• Презентуйте свой бизнес и продукт персонально, по меньшей мере, одному человеку каждый день!
• Удвойте усилия по обучению ваших дистрибьюторов в том, как стать действительно независимым.
• Ежемесячно мотивируйте вашу организацию признанием, наградами за особые достижения!
• Делайте все просто - так, чтобы вашим действиям можно было легко подражать!
• Верьте в успех! Запомните: всегда еще слишком рано, чтобы сдаваться!

ГЛАВНОЕ - ЭТО ПРАВИЛЬНО НАЧАТЬ

2010-09-06T11:03:00.000-07:00

"Как корабль назовёшь, так он и поплывёт" - гласит народная мудрость. И, что же нам делать, если корабль - это наш собственный бизнес МЛМ, а название корабля - это наш старт в этом бизнесе? Мы приняли решение начать бизнес, по сути, мы выбрали себе корабль и теперь нам нужно как-то его назвать. И здесь нам приходит на помощ Опытный Капитан, который за своё время работы уже называл другие корабли и даёт нам выбор два названия:ПОБЕДА или БЕДА.С первого взгляда, эти два слова очень похожи - отличие всего лишь в двух буквах, но как сильно отличны друг от друга пути и пункты прибытия кораблей.Так и в бизнесе, отличие между БЫСТРЫМ и МЕДЛЕННЫМ стартом очень мала, порой, она настолько незначительна, что многие из новичков даже не заметят её, поэтому насколько важен в начале совет Опытного Капитана - Спонсора. С чего же нужно начать? Всё просто:

Написать список имён знакомых (200 человек и более) - это будущий экипаж (активные бизнес-партнеры) и потенциальные пассажиры нашего корабля (пассивные бизнес-партнеры, клиенты). Ведь, КАК поплывёт наш корабль, если некому будет им управлять и ЗАЧЕМ ему куда-то плыть, если нет пассажиров.
Купить продукцию для своего бизнеса (50, 100, 200 балов или более) - с одной стороны, это то, что приводит в движение наш корабль, то, что двигает наш бизнес МЛМ, а с другой стороны, это провизия (мотивация) для экипажа и пассажиров
Регулярно проводить встречи (2-3 встречи в течении первых 5 дней) - нужно ДЕЙСТВОВАТЬ, искать свой экипаж и пассажиров, иначе корабль не поплывёт и останется стоять у причала
Купить билет на ближайший семинар по развитию бизнеса (в течении первого месяца действий) - это КАРТА, в которой Вы найдёте самый краткий путь к нужной Вам точке прибытия корабля - Вашей Гавани (Цели). По пути именно к Вашей гавани, экипаж будет пополнять запасы топлива и провизии в Портах(бизнес-семинары), останавливаясь, порой, на несколько дней. Без карты Ваш корабль затеряется среди бесконечных волн океана, или же зайдёт не в ту гавань. Кроме этого, запасы топлива и провизии на корабле могут иссякнуть и на корабле будет бунт. Короче говоря - корабль пойдёт ко дну.

Желаю Вам, эффективно управлять своим кораблем и скоро зайти в свою Гавань!

Напишите, какое название Вы выбрали для своего Корабля и в какой ближайший Порт Вы зайдёте?

КАК СФОКУСИРОВАТЬСЯ НА ЗАКРЫТИИ НОВОГО УРОВНЯ

2010-09-06T00:48:00.000-07:00

Хочешь новый уровень в бизнесе?

Планируешь подняться на новую ступеньку? Принял решение собраться и сделать рывок?

Думать и делать все для достижения УРОВНЯ.

Давно не был в кинотеатре? И не будь там до тех пор, пока не закроешь новый уровень.
Давно не качал с сетки интересный фильмец? Скачаешь, когда уровень закроешь.
Делай все необходимое для достижения результата. Каждый раз подумав о каком то новом деле (новая книга, встреча со знакомыми), подумай три раза как это поможет тебе достичь новый уровень.
И вместе с тем, чтобы делать все нужное - прекрати делать все ненужное.
Как ты думаешь, что лишнего мы делаем и на что не стоит тратить времени, пока новая цель не будет достигнута.
Напиши в комментариях.

Продолжаем просыпаться

2010-09-03T02:40:00.000-07:00

... сегодня услышал интересную мысль о том, кто рано встает, тот день начинает вместе с Солнышком.
Представьте себе, что вы собрались ехать далеко-далеко, а ехать нечем.
Вы вышли на дорогу, где гарантировано ходит рейсовый автобус "Ясно-Солнышко".
Но вот незадача. Автобус проезжает один раз в день, как раз тогда, когда встает Солнце и едет до вечера, как раз тогда когда Солнце заходит.
Если выйти на два часа позже, то весь день приходится идти пешком.
Что нужно, чтобы успеть, преуспеть и достигнуть успеха?
Правильно! Вставать пораньше и не пропускать восход, чтобы с новым днем, вместе с Солнцем восходить к намеченной цели.

33 квадрата духоты

2010-08-20T01:29:00.000-07:00

Кто рано встает - тому БОГ дает.

Утро, звонит будильник. И если вставать жизненно не необходимо, то простым отключением мы продолжаем сон. А потом удивляемся, почему у нас ничего не получается и как все успевать. Вставать раньше надо!

Зачем? А затем, чтобы настроиться на рабочий день, собраться с мыслями и привести свое тело и голову в тонус. Встав пораньше вы получаете к суткам, в которых всего 24 часа, еще пару часов, так всем необходимого, времени.

Но, как заставить себя? Ведь встать с постели не проблема, как проснуться от Сна?

Вот так: "Встаю с постели в 5:15, а просыпаюсь к девяти!"

Чтобы проснуться мало встать с постели - нужно покинуть территорию 33-ех квадратов духоты. "Иди на свежий воздух!"

А вот чем заниматься в такую рань, что делать и как провести время с пользой, чтобы не тревожила мысль "лучше бы я поспал" - пиши в коментариях

Фонарики, Фонарики... ясненькие

2010-08-17T12:16:00.000-07:00

Публичные выступления на десятитысячном стадионе - это результаты накопленного опыта. Накапливать опыт начнем прямо сейчас. И да поможет нам блог.

Лучше Бога - нету блога.

Разгоняя дым российский

2010-08-17T11:35:00.000-07:00

Лето. Жарко. Дышать нечем. А надо дышать. А надо работать